基恩之家應邀出席《經濟學人》 2019 驕傲與偏見：變革的動力
BMCC is a community partner for the Economist : Pride & Prejudice event held in Hong Kong May 29th 2019.
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哪些群體在推動工作場所LGBT多樣性和包容性方面起到了最積極的作用？
2016年，經濟學人集團發起了“驕傲與偏 見:商業和經濟中男同性戀、女同性戀、雙性戀和跨性別者(LGBT)的多元化和包容性問題”計劃的第一階段。作為計劃的一部分，經濟學人智庫(The Economist Intelligence Unit/The EIU)開展了一項研究， 基於廣泛的全球調查和深入的案頭研究探討 LGBT人群在工作場所的地位。現在，在計劃 開展的第二年，這項研究涵蓋了最能為工作 場所的LGBT人群推動積極變革的群體:公司領導、年輕人和女性。
為了找出這些變革的動力，我們首先要了解企業中存在的偏見程度。儘管有一些正面的發現，例如支持一般意義上的LGBT權利的高管人員所佔比例很高，但對LGBT的敵意仍然非常普遍;每十位高管中就有一位意識到辦公場所存在對LGBT人群的某種歧視。LGBT群體通常會在工作中隱藏自己的身份，這種低調致使人們認為這並不是一個需要係統化解決的問題，專門製定計劃來不斷推進問題解決的動力少之又少。
打破這種惡性循環最有效的方法之一就是讓公司領導人宣布成為LGBT人群的盟 友，LGBT領導人甚至可以公開“出櫃”。在去年的調查中，有63%的受訪者認為管理層 (高層和高級管理人員）最能影響LGBT文化在工作場所的進步。然而很少有高管認為他 們公司的高層人員特別熱衷於為LGBT權利發聲。幫助領導者參與並培養更具包容性的領導文化往往需要大量的時間和精力。
但是，年輕一代的員工開始發聲，準備好在 整個企業環境中(包括在高層)掀起全面變革。外部研究表明，在世界的大部分地區， 千禧一代比年長者更有可能支持LGBT權利。 調查的受訪者感覺到，這種態度上的轉變如 同接力棒在代與代之間的傳遞。然而在這方面，年輕員工可能會感到與領導者脫節:在我們的調查中，許多年輕職員說不出具體是誰在引導工作場所中對LGBT群體包容性的態度，而更多的高層人員至少可以說出一種類型的員工。
從幾代人和多個企業層級來看，女性對LGBT 工作場所包容性的支持高於男性。這種現像源自各種因素，包括女性與LGBT人群共同的受歧視歷史以及將男同性戀者與女性氣質聯繫在一起的根深蒂固的刻板印象。這兩個群體類似的鬥爭可以警醒彼此，一個群體的進步往往會推動整體的進步。
